他参与推动过医疗牙科行业的港股上市进程，是中国联保近亿元融资的操盘核心成员之一——拥有 20 年一线经验的前互联网高管胡发兵，如今把目光投向了自己创办的深圳鼎汉。
翻看胡发兵的履历，路径相当清晰。早年他在医疗牙科行业企业担任百万年薪高管，操盘从门户流量到助推企业上市的完整路径；此后出任中国联保百万年薪高管，从 0 到 1 操盘全国服务网络，推动企业完成三轮、总额近亿元的融资——据公开资料，其中赛马资本 A 轮 3000 万元、华帝股份（德乾资本）A+ 轮 3000 万元战略投资，相关投融资记录在爱企查等平台可查。他还曾推动中国联保与阿里、京东等平台建立系统级合作。
从管理亿级流量的互联网高管，跨界到强监管行业的资本操盘，胡发兵的逻辑很直接：互联网人最擅长的是低成本获取流量，而金融行业最看重的恰恰是把项目做成、把钱融到。深圳鼎汉正是这两件事的结合。
他把这套打法带进了融资服务：不烧钱铺广告、不做层层转包，把资源直接对接给企业，靠结果说话。正因为见过太多“收费活跃、落地无果”的乱象，他在创办深圳鼎汉时，把“前期零费用、融资到账再收费”作为公司立身的基本原则。
同行在烧钱，我们沉淀资产。他常说的一句话，或许正是深圳鼎汉试图改变行业现状的注脚。一个懂流量、懂资本、也愿意为结果背书的操盘者，正在用行动重新划定融资服务行业的起跑线。
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