惠州中小企业管理咨询，找山庐顾问

一、关于小型企业咨询 何谓小企业，它不一定按经营时期长短来定义的。有些企业，做了十几二十年，还是小企业，与自己一起创业的同行已经成巨无霸了；归咎原由就是“缺钙”。意即没得到高人指点（缺乏医嘱用钙）；常言道：“微型企业怕夭折，小型企业怕侏儒”；由于小型企业缺乏微型企业蓄势待发的良机，因此经营起来比微型企业还吃力。正如易经乾卦第三爻词云：“终日乾乾，夕惕若，厉，无咎。”如何摆脱小企业窘境？找咨询公司把脉问诊，有条件的让咨询公司给剂良药，是小企业避免成为侏儒的理想成长通路。 二、咨询项目核心纲要 ㈠人才激励体系 ① 股权激励 ② 分红机制 ③ 合伙人机制 ④ 绩效机制 ⑤ 薪酬设计 ⑥ 年终双薪 ⑦ 年度调薪 ㈡营运管理体系（标准规范） ① 各部门运作流程 ② 各部门管理规范 ③ 产品项目机制 ④ 市场营销机制 ⑤ 物流供应机制 ⑥ 客户服务机制 ㈢公司内控体系 ① 组织结构治理 ② 各部门职能 ③ 职称职级 ④ 岗位职责 ⑤ 人才发展体系 ⑥ 公司基本法 ㈣企业经营系统 ① 企业效益增长体系 ② 营收计分 ③ 成本计分 ④ 客户计分 ⑤ 内部成长计分 ㈤企业中高级人才猎聘 全年赠送2人名额 三、项目效益评估分析 ⑴ 通过正确的“经营认知”，摆脱90%小企业的“侏儒”命运； ⑵ 掌握360咨询公司的12345价值模型，塑造企业的独特性； ⑶ 教导企业主找到企业发展的核心，如何把握经营之势、管理之道； ⑷ 教会企业主学习人事的经纶，有效激励人才，实现小企业从我执到众智的进化； ⑸ 以“慎独”的思维，带领企业成为行业标杆。 四、360咨询辅导优势 ⑴ 超级实惠，360咨询费仅相当于小企业一个中层干部的薪金，而且像公司员工工资按月支付； ⑵ 非常成效，360咨询的12345价值模型是经过顾问团队10多年实战经验研发出来的； ⑶ 辅导独特，不是顾问师帮企业改善效益提升，而是教导团队提升企业效益。 山庐顾问咨询热线：4000064656