性要求“一直做同样的重复性动作”从而导致离职率偏高，请谈谈你的解决办法？；
说明贵公司的轮岗机制、晋升机制受到某些因素制约，或企业根本没有这方面制度。如果有制度没实施，重新落实制度就解决了。如果没制度无法实施，赶快制定相关制度并推行。这是现象一。
现象二，不管有制度没实施，还是没制度没实施，有些员工（后80与90后）没耐性，你永远满足不了他们的私欲心，所以作为HR，为何要懂心理学，你要能为员工洗脑。不是开课，而是要做心理辅导，所以这些年“员工关系管理”在人力资源部为何变得如此重视，就是这个作用。
4.若