日期:2011-07-19 10:18
以零散为主，库存压力多数只能厂家来承受，少则三五百万元，多则一两千万元。艾克诗顿总经理李更勇向记者坦言。
企业各显神通寻求突围
采访中，不少欧式灯企业都做好了下半年甚至明年的战略规划。自去年至今，欧式灯企业为求脱颖而出自然招数不断，由于每家企业自身情况不同，效果也是各有所异。
1.分股联营
原欧式灯企业生产或营销负责人学得一身本领，积累了一定的人脉和资金，看准商机，常常自立门户。胸襟广阔的老板干脆让出部分股权，或成立另一新品牌放心让其操盘，实现分股联营，既留住人才又保住老品牌资源。