日期:2011-07-26 14:07
00强的顺利转变，这几年他们一直都在不停地吸纳先进现代企业管理经验，接受国际企业运营的标准规范。合资后这几年，他们能 对渠道、内部进行梳理，开源节流，降低成本、提高效率提高，提升人力资源水平、投入大量的人力物力健全工厂，在外界看来是低调，但实际是在练内功。
没有好的产品就没有好的品牌，再高调也没法和消费者接轨，这几年用了很大的精力和时间对基础进行夯实，部署策略就是先对内整改。邓超华说。而依托霍尼韦尔总部的技术积累、国际销售渠道及客户资源，霍尼韦尔朗能在蛰伏几年后，似乎也开始向市场加速发力。