日期:2011-07-26 14:07
从借船、借航道到强强联合
霍尼韦尔一直是以B2B的业务模式为主，以技术为导向的公司。借助朗能在中国的生产、品牌及渠道基础，引进霍尼韦尔的管理经验及技术研发，将产品销售至国内甚至到霍尼韦尔全球的销售系统中去，这样的强强联合无疑对双方都有好处。
1991年，朗能以电工起家，在照明控制领域积累了生产经验及渠道优势。2002年，邓超华开始将业务延伸到照明领域。
为将产品打入国际市场，2005年12月，朗能宣布与霍尼韦尔进行合作，借助这艘世界500强大船，获得其在国内的独家品牌授权，并借助霍尼韦 尔遍布全球的销售渠道