日期:2011-07-26 14:07
，开始海外破冰之旅。此举不仅帮朗能节省了拓展国际渠道所需得的大量成本，顺利与国际接轨，还能学习对方的先进技术和经验，壮大 朗能产品和品牌实力。
随着LED行业在国内的兴起，2008年，昔日的合作伙伴合资成立了霍尼韦尔 朗能，大势进军LED领域。双方能走到的一起的原因很简单：霍尼韦尔一直是以B2B的业务模式为主，以技术为导向的公司。借助朗能在中国的生产、品牌及渠 道基础，引进霍尼韦尔的管理经验及技术研发，将产品销售至国内甚至到霍尼韦尔全球的销售系统中去，这样的强强联合无疑对双方都有好处。
但合资后整个公司运营如