日期:2011-08-10 11:52
商和业务经理口中的市场。
进入10年和11年，农村太阳能市场进入了调整期，市场需求出现缓冲。许多的经销商的销量较往年同期停滞或者大幅下滑，而面对厂家每年递增的任务压力，很自然的将不卖货的原因归咎于产品的价格过高，从而业务经理也不自然的将价格高作为自己业绩不理想的理由，最终导致企业领导使尽各种方法围绕价格进行市场突围。但结果依然不理想，于是乎更低价位的产品出现了。几乎所有的企业都出现过这种现象，笔者所在的企业也不例外。
但面对休整期的太阳能市场，笔者认为要冷静，不要轻易使用价格战。毕竟价格战损