日期:2011-05-26 16:56
状态:待解决
提问:admin
一、没有战略或摇摆不定，造成资源浪费
二、只有发展没有紧缩，缺乏全局观
三、职能战略(战术)代替企业战略，执行系统混乱
四、缺乏执行力，战略与方案脱节
第二节 企业战略及规划制定
一、企业远景分析
二、企业使命确定
三、企业业务经营范围方向
四、企业成长方式选择
五、企业战略规划方案制定
第三节 经典案例分析
一、
二、
第七章 公司治理及组织结构管理
第一节 公司治理主要模式
第二节 我国国有企业常见
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