日期:2012-07-18 10:20
信设备、计算机应用软件等等，可以说，联创光电上市，是在当时的历史条件下，为解决国企脱困资金问题而打包上市的典型案例。
减持宏发 颇受诟病
2004年，国家半导体照明工程产业化基地落户南昌，作为基地的核心企业，联创光电迎来了做大做强光电产业的历史性机遇，制定了以做大LED主业为发展方向的战略构想，并进行了一系列产业结构的调整。2007年，公司主动减持控股公司厦门宏发股权，将13%的股权转让给当时的大股东江西省国资委属下的江西省电子集团，并放弃几次增资权，厦门宏发股权比例从40%逐步降低到24.99%，变成第二大股东