日期:2011-05-27 16:18
状态:待解决
提问:admin
门领导是处在管理的位置上（以上第二段文章管理的两个方面事物自然少不了），一线部门员工处在执行的位置上，从部门领导上看，带领一线部门员工必须有自己操作工作方面的执行力和对一线部门员工执行力的管理。在这里前者个人执行力的比重可能会稍微多于后者的团队执行力。
那么一线部门员工除了执行就是执行吗，不是的，他们还要学会管理自己，让自己学习更多的经验和知识，提高自己的综合能力。
通过以上三点管理与执行循环关系，笔者个人总结一点：管理与执行的循环关系应该可以归结到：创造条件和平台与创造效率和效益的关系，荣誉
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