愿景光
日期:2011-05-13 13:58
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提问:admin
 愿景光在生产流程的标准化方面投入大量资金及人力,率先引入6S管理。公司设立6S管理推行办,专门的针对精益生产及管理进行培训及推行。清洁明朗的工作环境,被客户称赞为洁净工厂,已接待大批客户和企业同行的参观学习。而美观之外是产品品质的显著提高、不必要浪费的减少和效率的显著提高。精益工厂成为愿景光的品牌标识。

  愿景光的研发团队研发人员达到37人,由设计开发能力强、经验丰富的知识型及技能型相结合的核心技术人才构成。研发设计中心以清华微电子、计算机等专业研究方向的研究人员为班底,主要进行高端控制系统、高
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