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所在地区:北京/市辖区
公司类型:有限责任公司(服务型)
成立时间:2014
注册资本:2000万人民币
经营范围:金隆行咨询集团核心产品:管理咨询(企业管控问题整体解决方案/绩效金三角)管理顾问管控教练微咨询(战略绩效管控方案落地班)培训(公开课/内训/弟子班)金隆行咨询服务的四大优势1、费用―高性价比将企业战略、文化、人力资源、运营、营销、采购／仓储、财务和生产8大板块，分拆为41个模块，形成“咨询模块超市”，根据需要搭配模块，按模块多少收费，性价比高。2、咨询师―实战拥有超500位资深咨询师，均有在年销售收入30亿元以上企业、担任10年以上中高层职位的实战资历，充分具备现场解决企业关键问题的能力。3、服务―快捷咨询师常驻各运营中心所在城市，能够长期、快速地服务于周边客户，及时帮助客户解决问题。4、口碑―100%成功践行“做一个项目，树一座丰碑，客户满意是最大的尊严”服务理念，保持“无失败案例”纪录。金隆行咨询服务的六步流程1 咨询师到企业进行项目前期沟通，形成 《咨询项目建议书》；2 签订咨询协议，客户按协议付款；3 成立咨询项目领导小组，召开启动会，项目正式启动；4 调研诊断；5 制定问题解决方案，明确思路、措施，双方研讨并达成共识；6 组织推动咨询方案执行落地，保证达到预期效果。